安聯(lián)公司：緊盯“雙勝利”實現(xiàn)平穩(wěn)開局
     今年以來，安聯(lián)公司全力以赴應對新冠肺炎疫情給經營發(fā)展帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，緊盯疫情防控和年度工作目標雙勝利要求，堅持年度目標不變、任務不減、勁頭不松，實現(xiàn)了一季度有序平穩(wěn)開局。

安聯(lián)公司持續(xù)推行往年經驗做法，對2020年重點工作任務進行清單化管理，分解形成6大方面177項重點工作清單，形成全年工作任務的“時間表”“路線圖”和“指南針”，并依托建立的全流程效能監(jiān)察機制，實行掛圖作戰(zhàn)、按月對賬銷號。

在新項目拓展上，圍繞京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)三個區(qū)域，緊盯住宅開發(fā)類項目以及老舊改造、工改居、租賃住房以及核心區(qū)域商辦資產開發(fā)等投資方向，今年以來，累計跟進21個項目，完成4個項目立項，深度了解區(qū)域市場行情，進一步堅定了競拍信心。在資產運營和物業(yè)板塊，各資產運營類公司創(chuàng)新“互聯(lián)網+營銷”，拓寬招租發(fā)布渠道；挽留到期租戶續(xù)租以減少空置損失，實現(xiàn)一季度到期客戶100%續(xù)簽；扎實推進軟硬件品質提升，為大廈招商工作平穩(wěn)有序開展提供保障。邦寧物業(yè)與深圳物業(yè)配合屬地政府強化疫情防控的同時，把對外項目拓展作為重中之重，累計跟進18個物業(yè)項目，參與投標5個項目。在房地產項目開發(fā)上，東莞安聯(lián)?尚璟項目與地方政府、參建單位積極協(xié)調對接，嚴格落實“一責兩案”要求，于3月初實現(xiàn)100%滿工滿產，在保證工程安全、質量的前提下，攻堅克難狠抓工程進度，4月上旬加推的18#疊墅逆市售罄，創(chuàng)造了2019年底首開以來連續(xù)三次推售三次當場售罄的佳績。合肥高速?時代御府項目緊盯回款任務，積極調整營銷策略，搶抓復工后置業(yè)客流，加大項目營銷，創(chuàng)新無接觸式資料傳遞，逐戶進行跟蹤協(xié)調，超進度完成一季度回款任務。