安聯(lián)公司審計整改“六步”操作法獲集團公司職工“五小”創(chuàng)新成果活動二等獎

 日前，集團公司職工“五小”創(chuàng)新成果評選揭曉，安聯(lián)公司審計整改“六步”操作法獲活動二等獎。

 為提高工作效率、改進服務質(zhì)量，安聯(lián)公司優(yōu)化升級審計整改工作體制機制，形成了一套符合自身特點、高效管用的審計整改“六步”操作法，即“清單式管理、明確整改責任、多方聯(lián)動、主動銷號管理、合理規(guī)范問責、整改核查機制”。該方法增強了各整改責任主體思想自覺和行動自覺，維護了審計監(jiān)督的嚴肅性和權(quán)威性，對規(guī)范企業(yè)行為，提升經(jīng)營管理水平，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。