8月10日至12日，集團公司黨委書記、董事長項小龍深入安聯(lián)公司所屬上海、深圳、東莞項目，調研指導常態(tài)化疫情防控、商辦資產運營、新項目拓展、住宅類項目開發(fā)以及基層黨建等工作，看望慰問一線干部職工。集團公司黨委委員、副總經理廖強，集團公司辦公室、戰(zhàn)投部相關負責人以及安聯(lián)公司主要負責人陪同。
在上海和深圳，項小龍實地察看了地處上海市陸家嘴核心區(qū)域的上海東方金融廣場、位于楊浦區(qū)總部研發(fā)聚集區(qū)的上海安聯(lián)大廈，以及緊鄰深圳市民中心的深圳安聯(lián)大廈，考察了上海東方金融廣場樓宇黨建開展情況，分別了解了大廈區(qū)位交通、外觀品質、周邊配套、招商運營、物業(yè)管理等情況，看望慰問一線干部職工并深入細致詢問關懷他們的工作生活情況，實地踏勘了上海某區(qū)住宅開發(fā)類地塊。安聯(lián)公司黨委書記、董事長胡為民重點匯報了常態(tài)化疫情防控、商辦資產運營、物業(yè)管理服務、新項目拓展以及黨的建設等情況。項小龍對安聯(lián)大廈運營管理及黨建工作情況給予充分肯定，并指出，今年以來，面對新冠肺炎疫情沖擊以及復雜多變的市場環(huán)境，安聯(lián)公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產，廣大干部職工攻堅克難、銳意進取，取得了積極實效，上海安聯(lián)大廈對外招商逆市上揚，成為所在區(qū)域內標桿性大廈，上海東方金融廣場積極開展樓宇黨建，引領高質量發(fā)展，深圳安聯(lián)大廈創(chuàng)新思路方法，入駐率接近100%，安聯(lián)公司緊跟緊隨長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)建設等國家戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打開展新項目拓展并取得重要進展，在非常時期肩負起非常職責，為集團公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)以及“全年奪勝利”目標任務貢獻了安聯(lián)力量，進一步擦亮了集團在一線城市的窗口形象。
項小龍強調，安聯(lián)公司要在現(xiàn)有基礎上，進一步堅定信心、再接再厲，一要不遺余力抓好商辦資產運營。注重加強對國家宏觀政策分析研究，更加靈活地適應市場、適應變化；總結發(fā)揚既有經驗做法，持續(xù)提升大廈品質和品牌，在綠色環(huán)保、智能節(jié)能、美觀舒適以及安全管理等方面持續(xù)升級大廈軟硬件；對標借鑒先進經營管理經驗，不斷提升招商服務水平，確保國有資產實現(xiàn)保值增值。二要穩(wěn)扎穩(wěn)打推進新項目拓展。集團公司堅定支持安聯(lián)公司在一線城市深耕房地產市場，安聯(lián)公司要科學有效抓好風險風控，尋找合適項目穩(wěn)健投資發(fā)展；積極拓寬合作渠道，與大型企業(yè)、頭部企業(yè)開展交流合作，在不斷發(fā)展中展示集團良好品牌形象。三要積極推動物業(yè)板塊做大做強。保持并進一步發(fā)揮與第一太平戴維斯合作搭建的物業(yè)平臺優(yōu)勢，對標世界五大行物業(yè)服務標準，進一步提高管理效率、品牌影響力和核心競爭力；繼續(xù)深化“微笑服務”品牌創(chuàng)建工作，持續(xù)提高安聯(lián)大廈品牌美譽度和社會口碑。四要創(chuàng)新思路開展特色化黨建品牌。在集團“通達黨建”品牌引領下，積極傳揚集團“新徽道文化”和“微笑服務”文化，因地制宜在一線城市打造特色黨建品牌，彰顯和提升安徽國企黨建品牌“軟實力”；扎實推動黨建在組織覆蓋、思想凝聚、樓宇經濟發(fā)展方面的引領作用，以高質量黨建促進高質量發(fā)展。
在東莞安聯(lián)·尚璟項目現(xiàn)場，項小龍親切看望慰問了高溫下奮戰(zhàn)在項目一線的建設者，并開展“送清涼”活動，叮囑項目負責人要合理安排工時、落實好防暑降溫措施。實地察看了項目施工工法展示樣板、疊墅與高層洋房樣板間、營銷中心等，詳細了解了項目施工進展和銷售情況，項小龍對項目在質量安全、產品營銷方面取得的成績，特別是現(xiàn)場工藝工法展示給予充分肯定，對項目推行的花園式工地建設、裝配式建筑等做法給予積極評價。項小龍指出，安聯(lián)公司深耕粵港澳大灣區(qū)、主動融入長三角一體化發(fā)展的戰(zhàn)略布局符合集團要求和安聯(lián)公司的定位，希望通過安聯(lián)·尚璟項目的開發(fā)建設，打牢在粵港澳大灣區(qū)房地產市場的發(fā)展基礎，以一流的施工、一流的管理、一流的品質彰顯安聯(lián)建設實力和品牌影響力，充分展現(xiàn)交控集團在一線城市窗口形象。
打印
