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截至5月13日，安聯(lián)公司所屬合肥安之聯(lián)公司提前48天，完成半年度銷售回款目標(biāo)，堅(jiān)定了奪取疫情防控和年度工作目標(biāo)“雙勝利”信心。 復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，合肥安之聯(lián)公司堅(jiān)持疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，常態(tài)

5月13日，合肥邦寧物業(yè)公司通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)投標(biāo)，成功競(jìng)得安徽省科技創(chuàng)新服務(wù)中心物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。標(biāo)志著安聯(lián)公司做大做強(qiáng)物業(yè)板戰(zhàn)略邁出關(guān)鍵一步，堅(jiān)定了奪取疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙勝利的信心。 圍繞做

日前，安聯(lián)公司扎實(shí)開(kāi)展2020年“黨員示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，評(píng)選出4個(gè)“集體示范崗”、 22個(gè)“個(gè)人示范崗”。 2016年以來(lái)，安聯(lián)公司連續(xù)4年開(kāi)展了“黨員示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，示范崗包括“黨員個(gè)

為激勵(lì)和引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年進(jìn)一步堅(jiān)定制度自信，不忘初心、牢記使命，日前，安聯(lián)公司團(tuán)委開(kāi)展五四主題團(tuán)日活動(dòng)，安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡為民出席活動(dòng)并講話。 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，全體團(tuán)員青年重溫入團(tuán)誓詞，集

連日來(lái)，安聯(lián)公司團(tuán)委精心策劃，于4月下旬陸續(xù)開(kāi)展“綻放戰(zhàn)疫青春，堅(jiān)定制度自信”主題團(tuán)日系列活動(dòng)。 加強(qiáng)思想引領(lǐng)，踐行五四精神。各團(tuán)支部充分運(yùn)用“三會(huì)兩制一課”、研討分享、網(wǎng)上團(tuán)課等組織生活和

日前，安聯(lián)公司建立在建房地產(chǎn)項(xiàng)目工程專項(xiàng)督查機(jī)制，并于4月下旬完成對(duì)所屬肥西項(xiàng)目和東莞項(xiàng)目工程領(lǐng)域的首次專項(xiàng)督查。 在建項(xiàng)目工程專項(xiàng)督查每月度開(kāi)展1次，督查內(nèi)容涵蓋工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明、

日前，安聯(lián)公司物業(yè)類板塊圍繞新項(xiàng)目拓展，優(yōu)化建立物業(yè)投標(biāo)策略實(shí)時(shí)研討機(jī)制，配套全員營(yíng)銷激勵(lì)政策以及經(jīng)營(yíng)層拓展專項(xiàng)考核政策，扎實(shí)推進(jìn)物業(yè)市場(chǎng)拓展。 投標(biāo)策略研討由擬參與投標(biāo)并有咨詢需求的物業(yè)公

今年以來(lái)，安聯(lián)公司全力以赴應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情給經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，緊盯疫情防控和年度工作目標(biāo)雙勝利要求，堅(jiān)持年度目標(biāo)不變、任務(wù)不減、勁頭不松，實(shí)現(xiàn)了一季度有序平穩(wěn)開(kāi)局。 安聯(lián)公司持續(xù)推行往年

4月11日上午，安聯(lián)公司首個(gè)粵港澳大灣區(qū)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目安聯(lián)·尚璟18#疊墅加推并逆市售罄，創(chuàng)造了2019年底首開(kāi)以來(lái)連續(xù)三次推售三次當(dāng)場(chǎng)售罄的佳績(jī)，堅(jiān)定了安聯(lián)公司奪取疫情防控和完成年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作

3月25日，安聯(lián)公司黨委以視頻會(huì)議形式召開(kāi)2019年度黨組織書(shū)記抓黨的建設(shè)述職評(píng)議會(huì)議，集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、監(jiān)察部部長(zhǎng)程光遠(yuǎn)到會(huì)指導(dǎo)。安聯(lián)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡為民主持會(huì)議，安聯(lián)公司班子成員

日前，安聯(lián)公司完成2020年版制度匯編編印工作，該套制度匯編共收錄13大類131項(xiàng)內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步鞏固了公司近年來(lái)集團(tuán)化管控成果。 制度建設(shè)是安聯(lián)公司集團(tuán)化管控的重要載體和抓

連日來(lái)，安聯(lián)物業(yè)類公司積極配合屬地政府強(qiáng)化“外防輸入”防控工作，對(duì)在管物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展一系列排查措施。 深圳物業(yè)公司在管深圳安聯(lián)大廈項(xiàng)目加強(qiáng)客服及秩序維護(hù)部人員崗前培訓(xùn)，配合屬地政府

疫情發(fā)生以來(lái)，安聯(lián)公司疫情防控督查組結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，成立3個(gè)疫情防控督查小組，開(kāi)展監(jiān)督檢查“全覆蓋”，堅(jiān)決杜絕各類形式主義、官僚主義，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工

庚子早春，新綠盎然。在第110個(gè)“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)到來(lái)之際，安聯(lián)公司機(jī)關(guān)工會(huì)及所屬各公司工會(huì)組織開(kāi)展了“情暖三八節(jié)”系列活動(dòng)。 總部機(jī)關(guān)工會(huì)、邦寧物業(yè)公司工會(huì)、東莞安之聯(lián)公司

當(dāng)前，隨著疫情防控形勢(shì)積極持續(xù)向好，安聯(lián)公司堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，針對(duì)商辦資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)管理、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)板塊復(fù)工復(fù)產(chǎn)重難點(diǎn)工作，因勢(shì)而動(dòng)、精準(zhǔn)施策，著力實(shí)現(xiàn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)良